Первым и самым важным показателем работы блока по материально-техническому обеспечению, который возглавляет Олег Кириллов, является снабжение производственных подразделений ООО «РН-Юганскнефтегаз» всеми видами МТР. От слаженности, оперативности, профессионализма сотрудников, занимающихся закупкой десятков тысяч единиц оборудования и материалов и их последующей доставкой, всецело зависят сроки ввода объектов и, как итог, показатели добычи нефти и газа.
— Олег Николаевич, расскажите, насколько результативным стал 2017 год. Какие показатели достигнуты?
— В 2017-м был существенно увеличен объем МТР и оборудования, поставленных центрозавозом на месторождения «РН-Юганскнефтегаза». Выполнение комплекса мероприятий позволило увеличить относительно 2016 года объем завезенных центрозавозом ТМЦ на 63%. В прошлом году на месторождения Общества доставлено 1 млн. 248 тыс. тонн МТР и оборудования. Для сравнения: в 2016-м эта цифра составила 766 тыс. тонн. Рекордное количество грузов — 132 тысячи тонн — завезено в октябре.
Выполненные в 2017 году объемы центрозавоза позволили обеспечить бесперебойную работу буровых бригад и подрядных организаций, осуществляющих производственное строительство.
— Возросшие объемы доставки увеличивают нагрузку на дорожную инфраструктуру. Заботится ли «РН-Юганскнефтегаз» о ее содержании?
— Действительно, в 2017 году на центрозавоз было привлечено большое количество транспорта — до 350 единиц техники ежедневно. Это очень серьезная цифра. Кроме того, год от года мы наращиваем объемы бурения, увеличиваем число проводимых операций ГРП, капитальных ремонтов скважин, в связи с чем значительно растет нагрузка на внутрипромысловые дороги.
Для того чтобы системно улучшить качество грузо- и пассажироперевозок, обеспечить должный уровень безопасности участников движения, «РН-Юганскнефтегаз» планомерно реализует утвержденную программу восстановления дорог. В прошлом году специалисты транспортного управления Общества восстановили 112,2 километра внутрипромысловых дорог (план выполнен на 100%), в нынешнем году планируется отремонтировать более 130 километров дорог.
— Чтобы добиться эффективности в части приобретения и доставки МТР, необходимо четко оценивать потребность подразделений в материалах и оборудовании. На какой период составляется прогноз?
— В прошлом году мы заявили 100-процентную потребность подразделений вплоть до 2021 года. Масштабную работу в этом направлении проделали инициаторы закупок и специалисты УМТО. В 2018-м перед коллективом стоят не менее важные задачи: провести инвентаризацию заявленной потребности, своевременно внести корректировки и осуществить перевод прогнозной потребности в плановую.
С учетом того, что потребность в оборудовании и материалах в «РН-Юганскнефтегазе» возросла по сравнению с 2017 годом на 21%, в нынешнем году мы планируем до-ставить на объекты не менее 1,3 млн. тонн ТМЦ и обеспечить поставку МТР и оборудования на уровне 95% заявленной потребности.
— Для производственников важна не только своевременность доставки, существенны также качество и стоимость оборудования. Каковы итоги года в сфере закупочной деятельности?
— «РН-Юганскнефтегаз» осуществляет закупки на основании 223-ФЗ. Это сложный, кропотливый и очень ответственный процесс. В общей сложности в консолидированном плане закупок 2017 года значилось 2059 лотов. При проведении закупочных процедур была достигнута эффективность по отношению к расчетной начальной максимальной цене в размере 4,3%. При этом доля мелких и средних предпринимателей в закупках для ООО «РН-Юганскнефтегаз» достигла показателя 29,92%.
Анализируя итоговые цифры года, мы делаем вывод, что идем в верном направлении. С течением времени наше предприятие становится все более привлекательным и открытым для набирающего силу сегмента МСП.
В 2017 году в сравнении с 2016 годом:
— Центрозавоз материалов на объекты «РН-Юганскнефтегаза» вырос на 100%.
— В консолидированном плане закупок было 2059 лотов.
— Доля МСП в закупках составила 29,92% при нормативе 10%.
— Количество МСП, принявших участие в закупках для Общества, увеличилось на 100%.