Сегодня наш разговор пойдет об изменениях, которые не только касаются экономической и финансовой перспективной стратегии, но и затрагивают интересы сервисных и подрядных организаций.
— Хасан Курейшевич, насколько эффективно складывается работа Общества и что Вы прогнозируете до 2020 года?
— В первую очередь, повышение эффективности производства. Это поиск и внедрение методов эффективного бурения, ожидаемый эффект от которого за 2016-2020 годы составит 16 187 млн рублей. Внедрение бережливого производства и рационализаторская деятельность. К слову, на ближайшие четыре года эффективность в этом направлении будет составлять 6 649 млн рублей. Остановка нерентабельных скважин — 3 837 млн рублей, рост наработки на отказ — 1 441 млн рублей.
Большое внимание мы уделяем реинжинирингу инфраструктуры, в том числе оптимизации площадочных объектов и кустовых оснований. Считаю важным в процессе добычи и энергоэффективность наземной инфраструктуры, а это проведение модернизации насосного парка КНС, установка ЧРП в ППН и ППД. А также оптимизацию логистического комплекса, здесь мы ожидаем эффект в 309 млн рублей.
Если говорить о повышении эффективности по основным статьям затрат, то условно их можно разделить на два блока. Это затраты на добычу нефти и капитальные вложения.
В процентном соотношении они будут представлены следующим образом: 31% — электроэнергия и внедрение энергосберегающих технологий и процессов, сокращение добычи жидкости; 55% — новые методы эффективного бурения: совершенствование и применение современных технологий; 35% — реинжиниринг инфраструктуры, строительство; 26% — ГТМ: новые технологии их подбора и реализации; 13% — расходы на персонал. И 9% мы отдаем под эффективность механизированной добычи и энергоэффективность оборудования.
За период 2016-2020 гг. в среднем планируется обеспечить рост чистого денежного потока до ориентировочного уровня порядка 150 млрд рублей в год. В предыдущие годы (2014-2015) эта цифра не превышала 130 млрд рублей в год.
— Эффективность и динамика — приоритет в работе «РН-Юганскнефтегаза». Какое место отдано импортозамещению? Удается ли справляться с задачами на российском оборудовании?
— Правила не изменились, несмотря на санкции мы продолжаем работать и с российскими производителями, и с иностранными. Правила участия в закупках Общества размещены на общегосударственном сайте и являются едиными для всех дочерних обществ и Компании. В час-ти условий оплаты, по сведениям ФЭУ, также нет ограничений и приоритетов для отдельных участников.
Оказало ли смещение в сторону российских производителей/подрядчиков какое-либо влияние на эффективность операционной деятельности ООО «РН-Юганскнефтегаз»?
Тут я скажу, что сама программа импортозамещения, реализуемая Правительством Российской Федерации, отрицательно на деятельность не повлияла: на рынке закупаемых данным подразделением товаров и услуг сейчас, как и ранее, в преобладающем количестве присутствуют оте- чественные производители.
Существенно сократился период ожидания поставки запчастей. Ранее сроки были значительные: на них влияло время, необходимое для доставки из-за рубежа, таможенной очистки, доставки по России. Качест-во расходных материалов российского производства по большинству позиций не уступает качеству импортных аналогов. В связи с этим увеличился межремонтный период, сократилось число отказов и осложнений.
Компания проводит политику увеличения мощностей внутреннего сервиса по бурению, ремонту скважин, гидроразрыву пласта, что позволило эффективно контролировать стоимостные показатели оказываемых услуг.
— Каков объем российского оборудования, используемого в «Юганскнефтегазе»? Как изменился данный показатель за по-следние два года и есть ли какой-то целевой, плановый показатель?
— За 2015 год «РН-Юганскнефтегаз» приобрел 1 085 единиц погружного и наземного электрооборудования российского производства, что составило 93% общих поставок.
В 2016-м данный показатель уже вырос на 4%, при этом поставки планируется увеличить по сравнению с 2015 годом в два раза. Планируется поставка 2 350 комплектов оборудования российского производства.
Что касается материалов и НКТ: ООО «РН-Юганскнефтегаз» традиционно, не первый год использует оборудование и материалы отечественного производства.
Показатель в 100% обеспечен по таким основным направлениям, как обвязка устья скважины, фонтанная арматура, основные материалы ГРП (проппант, химреагенты), обсадные и насосно-компрессорные трубы.
Обновление парка подъёмных агрегатов для ремонта скважин производится агрегатами отечественного производства.
— «РН-Юганскнефтегаз» наряду с другими предприятиями ХМАО-Югры создает и оптимизирует условия для сотрудничества с местными предпринимателями. Расскажите об этом подробнее.
— План закупок ПАО «НК «Роснефть» содержит более 700 лотов, планируемых к закупке у субъектов МСП с регионом поставки в ХМАО-Югру. Безусловно, это не только шанс для предпринимателей получить объемы работы, но и возможность обеспечить трудовые места жителям региона. Так, в части экс-плуатационного бурения в ООО «РН-Юганскнефтегаз» работают 12 подрядных компаний. За каждым предприятием стоят тысячи людей, их семьи, жизнеобеспечение. Если численность персонала РН-ЮНГ — более 12 тысяч человек, то численность персонала сервисных предприятий — свыше 45 тысяч человек. Всего же на объектах «РН-Юганскнефтегаза» более половины сотрудников «сервисов» — это жители Югры.
— Какой финансовый инструмент может применить «РН-Юганскнефтегаз», чтобы заинтересовать подрядчиков в работе на перспективу?
— Один из аспектов — увеличение сроков контрактов. После тщательного анализа определено, что сроки контрактов, заключаемых между нашим предприятием и подрядными организациями, будет увеличен с одного года до трех лет. Это существенно облегчит сторонам работу и позволит более качественно подходить к выполняемым задачам. Например, при реализации длительных проектов, зависящих от периодичности контрактования, будут более четкими как сроки, так и ценовая политика.
Некоторые виды работ зависят от факторов сезонности, соответственно более «длинный» контракт позволит оптимально распределять средства и производственную нагрузку, что, естественно, скажется на оперативности, качестве работ и контроля.
Пожалуй, один из серьезных аргументов в пользу данной оптимизации — это значительно возросший уровень ответственности «сервисников». Общество особенно тщательно выбирает контрагента на длительный период, что подразумевает дополнительные критерии оценки субъектов МСП, претендующих на совместную работу.
— Вопрос по периоду расчетной оплаты между заказчиком и сервисом. Такой период занимал до 90 дней ожидания, а это время, оперативность работы, качественный показатель…
— ООО «РН-Юганскнефтегаз» исполняет обязательства по погашению кредиторской задолженности строго в рамках условий заключенных договоров. С 1 января 2016 года на уровне ПАО «НК «Роснефть» утверждены новые стандартные условия оплаты, а именно погашение задолженности не позднее 60 дней.
По предприятиям малого и среднего бизнеса применяются условия оплаты в соответствии с Постановлением Правительства №1352 от 11.12.2014 — не более 30 календарных дней с момента исполнения обязательств по договору.
— Хасан Курейшевич, оценка эффективности работы «РН-Юганскнефтегаза» в очередной раз подтверждена двумя значимыми окружными наградами, которые недавно Вам вручила губернатор ХМАО-Югры Наталья Владимировна Комарова…
— Да, мы вновь стали призерами конкурса «Черное золото Югры». Общество удостоено двух серьезных дипломов, и в первую очередь как «Самая динамично развивающаяся вертикально интегрированная компания» в ХМАО-Югре. Наша стратегия развития абсолютно выверена, а значит предприятие будет развиваться с максимально положительным эффектом для самого региона.
Вторая номинация, в которой был отмечен «РН-Юганскнефтегаз», — «За сотрудничество с коренным населением». Правительство Югры отметило нашу помощь в сохранении традиционного уклада жизни северян, поддержку в развитии их культуры и самобытных традиций. Это серьезный показатель ответственности и масштабности работы Компании в области поддержки этноса в регионе, сохранения традиций Западной Сибири. Как в культурной, социальной жизни, так и в сфере замечательных традиций нефтегазодобывающей отрасли всей России.