Профессиональную карьеру Евгений Васильевич начинал с получения в Томском политехническом институте специальности горного инженера-геолога. В 1995-1997 годах учился в аспирантуре и работал в Томском филиале Института геологии нефти и газа. А в 2000-м его как талантливого специалиста пригласили на работу в ОАО «Томскнефть».
«В то время остро стоял вопрос постановки земель на кадастровый учет по новым правилам, введенным законодательством РФ, — рассказывает начальник управления. — Специалистов, которые могли бы реализовать технологию формирования границы участков в требуемых форматах, было немного».
Трудности Евгения Васильевича не пугают — мобилизуют. В его задачи входила обширная и трудоемкая работа: инвентаризация земель, структуризация процесса формирования участков предприятия и их постановки на кадастровый учет, организация учета. Под его руководством была создана локальная сеть УЗИМР для обработки информации с грифом «секретно» категории 2а, а также для обработки и систематизации данных и картографических материалов в цифровом виде.
В 2002 году молодого специалиста назначили исполняющим обязанности начальника отдела землеустройства и маркшейдерских работ, а затем и руководителем отдела. Здесь Шатилов стал разрабатывать автоматизированную картографическую систему, которая функционирует уже в развитом состоянии в ООО «РН-Юганскнефтегаз» в виде корпоративной геоинформационной системы.
В 2007-м Евгений Шатилов возглавил новое управление землепользования и маркшейдерских работ ООО «РН-Юганскнефтегаз».
«Юганскнефтегаз» — огромное перспективное предприятие, где можно реализовать свои профессиональные идеи. Если бы у меня спросили, стремился ли я к этому, ответил бы так: все пришло само собой, так создавались условия и складывалась жизнь. Но всегда было понимание того, что я должен быть полезен», — говорит Шатилов.
Евгений Васильевич усовершенствовал геоинформационную систему, так называемую дежурную карту. На ней отображается не только ландшафт, но также инфраструктура: данные о недропользовании, промышленные объекты, трубопроводы, ЛЭП, дороги, геологическая и экологическая информация и т.д. Кроме того, перспективное планирование, концептуальное проектирование, топографические планы, оси изысканий и акты выбора, кадастровые планы, охранные зоны, карты лесоустройства, космоснимки, топографическая карта, карта затоплений, карта границ представителей коренных малочисленных народов Севера. Все наглядно и подробно.
Главный принцип, которым руководствовался начальник управления при создании данной системы, — консолидация картографической и пространственной информации в едином хранилище и обеспечение доступа к ней всех сотрудников ООО «РН-Юганскнефтегаз» посредством веб-браузера. По словам Евгения Васильевича, большой плюс программы в том, что сотрудники не зависят друг от друга. Каждый в автономном режиме пополняет данные карты и в случае необходимости может получить информацию, внесенную специалистом любого отдела, что упрощает работу.
Штат управления землепользования и маркшейдерских работ ООО «РН-Юганскнефтегаз» немалый — 114 человек. Каждый отвечает за узкий, определенный круг обязанностей в своих отделах.
Так, специалисты отдела маркшейдерии и геодезии проводят полевые работы, принимают изыскания, передают оси закрепления на местности под строительство объектов, проверяют пространственную правильность построенных объектов. Маркшейдеры замеряют объемы штабелей карьеров и границы их выработки, контролируют пространственное положение земельных границ и объектов посредством проведенной ими же съемки или по материалам ортопланов.
Еще один отдел — геоинформационного обеспечения. Здесь работают с базами, в которых осуществляют обсчеты скважин, создают дежурные карты объектов, а также работы по топографической съемке. Наблюдают за резервуарами и следят за изменениями их геометрии в процессе эксплуатации. После чего консолидируют информацию и формируют специальные отчеты, контролируют предпроектные решения по расположению будущих производственных объектов и земельных участков. Осуществляют согласование площадей земельных участков сторонних землепользователей в границах горных отводов ПАО «НК «Роснефть» и охранных зон объектов нефтегазодобычи.
Отдел землеустройства занимается оформлением прав на земельные участки под будущие проекты. Вся правовая часть держится на этих профессионалах. Земля, где были выявлены залежи углеводородов, может принадлежать муниципалитету, департаменту недропользования или находиться в собственности представителей коренных малочисленных народов Севера. Длиться процедура может от шести до девяти месяцев.
Активную работу ведет отдел организации и контроля возврата земель. Само название отдела говорит о его основной деятельности. После построения объектов сотрудники заново рассчитывают площадь использованных земель и фиксируют ее (при строительстве и запуске объекта используемая территория намного больше, что необходимо для свободной работы техники). После сдачи земля обязательно восстанавливается и возвращается собственнику.
Часть деятельности управления землепользования и маркшейдерских работ ООО «РН-Юганскнефтегаз» связана с договорами и оплатой. Для этого существует отдел заключения и сопровождения договоров. Сегодня в работе находится около 5000 договоров. Как отмечает начальник, это огромный объем, требующий особого внимания.
Отдел лесопользования занимается учетом, контролем вырубки древесины и лесовосстановительных процедур. «Лес, который был вырублен при строительстве объектов, общество восстанавливает, ежегодно высаживая порядка 100 га кедровых саженцев. Именно за работу по приумножению кедровых лесов Югры коллектив ООО «РН-Юганскнефтегаз» не раз был отмечен окружным Департаментом недропользования и природных ресурсов», — рассказывает Евгений Васильевич.
О коллективе управления землепользования и маркшейдерских работ можно сказать: здесь трудятся только высококлассные специалисты, профессионалы в своем деле, как опытные, так и молодые перспективные кадры. «Молодежь мы ждем высокого класса, ведь работа ответственная, и главную роль играет больше не возраст, а возможность получить уникальный опыт. В нашем мире все меняется очень быстро, потому нужно иметь открытый ум, чтобы быть востребованным профессионалом. К этому мы и стремимся», — делится руководитель отдела маркшейдерских и геодезических работ Сергей Бреус.
Сергей Дмитриевич начинал свою трудовую деятельность маркшейдером 2 разряда в НГДУ «Майск-нефть» и только пять лет назад стал руководителем. Отмечает, что профессию свою любит за разнообразие целей и задач, с которыми приходится сталкиваться ежедневно. «Интерес к работе прививаю и молодым специалистам, выступая в роли наставника», — говорит он.
Корреспондент Александра Данилова
