Чем запомнился полувековой юбилей города его жителям, чем наиболее выделился уходящий год? Например, за 12 месяцев в Нефтеюганске родилось 1477 детей и 894 раза звучал в стенах городского загса марш Мендельсона. Хорошее дело! Ведь средний возраст горожан всего 33 года!
2017-й стал особенным и для главы Нефтеюганска Сергея Дегтярева. Первый год в качестве градоначальника — самый непростой и очень ответственный. Чего всегда ждут от нового мэра? Стремительных перемен только к лучшему, принятия безошибочных решений, незамедлительного устранения годами накопленных проблем. О том, как оценивает уходящий год сам глава, — в итоговом интервью.
— Сергей Юрьевич, уже год Вы возглавляете Нефтеюганск. Что для Вас значит быть главой, изменилось ли Ваше мнение об этой работе?
— Я всегда прекрасно понимал, что основа данной работы — огромная степень ответственности за любые действия. А раз есть ответственность, то есть и воля для принятия решений. Любое право влечет за собой обязанность. И за всеми моими правами градоначальника стоят сотни обязательств перед жителями города. За 10 лет работы в окружной Думе я получил большой опыт принятия коллективных решений. За год в качестве главы города понял, что прав на ошибку у меня нет.
— Каким Вы как руководитель муниципалитета видите Нефтеюганск?
— Мне бы хотелось, чтобы наш город был одним из самых комфортабельных и уютных. По крайней мере, в Югре. Качественное развитие всех сфер жизни должно быть постоянным. Конечно, Нефтеюганск всегда будут сравнивать с соседними городами. Но у каждого муниципалитета есть свои особенности развития. Наша задача — сделать особенности достоинствами.
— Что удалось сделать в уходящем году?
— Во-первых, это завершение долгостроев, переходящих по наследству от главы к главе. И прежде всего родильного дома. Строительные работы здесь уже закончены в полном объеме. Следующий этап — лицензирование медицинской деятельности, которое лежит в зоне ответственности окружной системы здравоохранения.
Наконец-то в Нефтеюганске появился крытый каток — и для спортсменов, и для простых горожан, с прокатом коньков, с удобными раздевалками. Следует отметить, что этот объект нам дался непросто. Недобросовестность застройщиков, решающих через спланированную процедуру банкротства собственные проблемы, но оставляющих с проблемами свои недостроенные объекты, — это, увы, актуально для сегодняшнего дня.
Завершены строительные работы и на станции обезжелезивания воды. Но пока реализовывался проект, утвержденный почти 10 лет назад, в отрасли произошли изменения. И теперь наша задача — стабильные показатели очистки воды. Это уже следующий этап развития. Конечно, вода стала лучше по качественным характеристикам, но это не предел.
Кроме того, в нынешнем году нам удалось закрыть долги по исполнительным листам на сумму 118 миллионов рублей. Я как человек, управленец, юрист очень не люблю просроченных обязательств. Действительно рад, что список «долгов по наследству» значительно уменьшился.
Затянутое строительство, отложенные обязательства, бюрократические проволочки — это пережитки времени. Современные муниципалитеты не просто осваивают бюджеты, а ищут новые подходы в организации комфортной жизни горожан.
— Сергей Юрьевич, одной из приоритетных задач для Вас было привлечение сторонних инвестиций в наш город. Кого удалось привлечь?
— Убежден, привлечение частных инвестиций в город позволяет решить сразу несколько комплексных задач. Функциональное развитие территории, новые рабочие места, увеличение налоговых поступлений в городскую казну и, как следствие, улучшение показателей качества жизни нефтеюганцев — к этому мы всегда стремимся.
Радостно, что у инвесторов появился коммерческий интерес вкладывать деньги в Нефтеюганск. Один из таких глобальных проектов — логистический центр с частными вложениями свыше одного миллиарда рублей. Он будет построен на непригодной ни для жилой, ни для инфраструктурной застройки территории. Использовать ее экономически эффективно удалось лишь с помощью частного инвестирования. Логистический центр станет базироваться в районе федеральной трассы на Сургут.
Инвестиционное соглашение заключено и со строителями, и с собственниками нового торгового центра, что сооружается в районе старого аэропорта. Данное соглашение — не просто разрешение на строительство, а понимание сути объекта: сколько новых рабочих мест появится, какие будут налоговые поступления, какое влияние на городскую жизнь в целом и так далее. Такой торговый центр — своеобразный признак большого города. Но доступнее, ведь у нас не будет пробок и проблем с парковкой.
Следующий инвестиционный проект — завод по ремонту нефтяного оборудования. Документация по данному объекту находится на стадии согласования. Если все стороны договорятся, Нефтеюганск получит еще 200 рабочих мест.
И наша гордость, пилотный проект не только в округе, но, думаю, и в стране — это инновационный частный детский сад. С частными инвестициями и в образовательный процесс, и в капитальные базовые вложения. Без участия бюджетных средств. Но главная особенность заключается в том, что инвестируемое здание — собственность города. Это крайне важно для контроля со стороны муниципалитета.
Сделка для всех участников абсолютно прозрачна, нам необходимо было продумать механизм взаимоотношения всех сторон, чтобы выгода была очевидной и интересной всем участникам данной инвестиционной сделки. Новое дошкольное учреждение — это 600 мест для детей. Условия по оплате и содержанию в нем не будут отличаться от аналогичных в муниципальном детском саду.
Хотелось бы привести инвестора и в сферу ЖКХ. Для настоящего прорыва, чтобы все работало, горело, развивалось, не хватает бюджетных средств и средств самих горожан. Чтобы «мой дом — моя крепость и моя гордость».
— Какие проблемы Нефтеюганска, по Вашему мнению, требуют скорейшего решения?
— Тяготят «долги по наследству». Самая острая проблема — жилищное строительство. Наш город расположен на острове, потому новых мест для строительства жилых домов у нас нет. В связи с этим выбран путь вторичного освоения территорий после сноса непригодных для проживания домов.
Вторая часть проблемы — сама строительная отрасль, переживающая не лучшие времена. Добросовестные застройщики попадаются не часто. Сегодня в городе несколько таких «вторичных» территорий, но результаты видны только в 6 микрорайоне. В четвертом сменилось несколько подрядчиков, пока освоение на этом закончено. В 10А микрорайоне тоже тихо, хотя и на данную территорию заявлялись застройщики. Но, видимо, они тоже «не наши».
Снос ветхого жилья напрямую зависит от строительства нового. Сносить можем, но куда расселять людей? Наша задача — найти эффективные способы решения этой проблемы.
— Муниципалитеты Югры буквально стоят в очереди для получения различных окружных и федеральных субсидий. Для некоторых инвестиций нужно участвовать в конкурсах, рейтингах. Насколько Нефтеюганску удается соответствовать рейтингу и получать финансирование из бюджетов других уровней?
— Мне всегда было обидно из-за того, что на реализацию различных программ денег из округа в наш город поступало совсем немного. Это было связано с тем, что не хватало экономической составляющей, доказывающей нужность окружных денежных вливаний. Сегодня она есть, и мы чаще участвуем в различных конкурсах. Только в нынешнем году в рамках программы «Комфортная среда» было привлечено почти 33 миллиона рублей на благоустройство городских территорий. Это современные досуговые площадки в 16А, 2 и 9 микрорайонах.
Одно из моих первых решений — создание департамента экономического развития — тоже направлено на поиски новых форм организации жизни в муниципалитете. Функции департамента не ограничиваются планированием. Главная задача на текущий момент — поиск новых форм привлечения денег в город. Да, теперь, когда речь идет о новых подходах в управлении городом, мы говорим и о зарабатывании денег для муниципалитета, о привлечении окружных, федеральных средств, о создании финансового внимания к Нефтеюганску.
Сегодня окружные деньги особенно нужны для жилищного строительства, ведь северяне должны жить в хороших квартирах.
— 2018-й — год президентских выборов. За кого будете голосовать?
— Меня полностью устраивает высшее руководство нашей страны. Я с большим уважением отношусь к действующему президенту Российской Федерации.
— Что пожелаете нефтеюганцам в преддверии Нового года?
— Слоган к 50-летию города звучал так: «Нефтеюганск — город воплощения идей». И мне бы очень хотелось, чтобы в наступающем году все задуманное реализовалось. На благо города, на благо семьи, на благо каждого жителя нашего любимого Нефтеюганска.
Блиц-опрос
Новый год для Вас — это…новые задачи на благо горожан.
Если удается выкроить свободное время, какой выбираете отдых? Мои передвижения строго регламентированы, поэтому, если удается, рад любой поездке. «Диванная история» — совершенно не мое. Как в песне: «… я люблю дорогу, ветер и шум мотора…»
Чем гордитесь в жизни? Своей семьей.
Лыжи или плавание?Однозначно плавание.
Какой у Вас рост? 1 м 98 см.
Что для Вас важнее в человеке: профессиональные качества или личные? Профессионализм можно наработать, человека всегда можно чему-то научить. Но все это возмоможно только при наличии у него определенных личностных качеств: дисциплинированности, способности к обучению и, главное, желания работать. Не получится профессионала из ленивого, автономного, некомандного человека.
Любить Родину — значит…с уважением относиться к прошлому, творить настоящее и делать так, чтобы будущее наших детей было достойным. Это не высокие слова — мое личное убеждение, которому я следую. Ценю все, что было сделано до нас, сам созидаю в сегодняшнем дне и хочу, чтобы наши дети не просто жили лучше своих родителей, но и гордились своей страной и малой родиной.