Напомним, рейтинг цехов процессных управлений строится по критериям результативности деятельности подразделения, включающим в себя ряд различных требований. Это выполнение производственного и экономического показателей, состояние промышленной безопасности и охраны труда, эффективность управления ресурсами, совершенствование управленческих навыков, реализация поставленных задач и многое другое. При подведении итогов комиссия обращает внимание на все, выставляя заслуженные баллы.
В итоге планку лидера с апреля по июнь нынешнего года удержали девять руководителей цехов процессных управлений ГУДНГ. Это начальник ЦДНГ-15 ГУДНГ Дмитрий Цыглинцев (2465 баллов), начальник ЦДНГ-19 ГУДНГ Марат Хамзин (2400 баллов), начальник ЦПП-3 ГУДНГ Сергей Липовской (2240 баллов), начальник ЦППН-7 УППН Евгений Петров (2365 баллов), начальник ЦСПТГ-6 УСИНГ Александр Борисенко (2475 баллов), начальник ЦППД-5 УППД Вадим Тимошенко (2750 баллов), начальник ЦТОиРТ-5 УЭТ Олег Федорчук (2525 баллов), начальник ЦТВС-1 подразделения главного энергетика Дмитрий Ухарский (2450 баллов), начальник БЭО-5 подразделения главного энергетика Александр Шевцов (2765 баллов).
Победителями рейтинга цехов процессных управлений за 2 квартал 2016 г. признаны:
ГУДНГ: ЦДНГ-18 (начальник цеха — Алексей Геннадьевич Григорьев, 1800 баллов), ЦДНГ-19 (начальник цеха — Марат Масхудович Хамзин, 1700 баллов), ЦПП-3 (начальник цеха — Сергей Викторович Липовской, 1650 баллов);
УППН: ЦППН-7 (начальник цеха — Евгений Валерьевич Петров, 1725 баллов);
УСИНГ: ЦСПТГ-6 (начальник цеха — Александр Анатольевич Борисенко, 1875 баллов);
УППД: ЦППД-5 (начальник цеха — Вадим Михайлович Тимошенко, 1950 баллов);
УЭТ: ЦТОиРТ-5 (начальник цеха — Олег Владимирович Федорчук, 1725 баллов);
— подразделение главного энергетика: ЦТВС-1 (начальник цеха — Дмитрий Геннадьевич Ухарский, 2000 баллов), БЭО-5 (начальник базы — Александр Николаевич Шевцов, 1925 баллов).
Одним из победителей рейтинга среди линейных руководителей ООО «РН-Юганскнефтегаз» признан начальник ЦППД-5 Вадим Тимошенко, а коллектив, который он возглавляет свыше шести лет, занял первое место среди цехов Управления поддержания пластового давления. Последняя награда, впрочем, не уходит от его команды уже на протяжении трех кварталов.
«Одни из важнейших параметров в работе, учитываемых при подведении итогов рейтинга среди наших цехов, — это выполнение планов-заданий по закачке рабочего агента в пласт для поддержания кустового давления, материальные затраты, техника безопасности и охрана труда, текучесть кадров и отсутствие случаев нарушения трудовой дисциплины, — поделился с нами Вадим Михайлович. — В этом году впервые включили такой показатель, как энергоэффективность. Особо мы гордимся увеличением времени работы основного насосного оборудования. Если в 2015 году средний показатель по году был около 4 тысяч часов, то сегодня в нашем плане утверждена цифра 7 тысяч часов».
Также Вадим Тимошенко подчеркнул, что все-таки главным слагаемым успеха при подведении итогов рейтинга, участии в различных конкурсах является наличие сплоченности в команде: «Производственная победа моего коллектива — это заслуга каждого специалиста (а их 125 человек), который трудится на своем месте для реализации общей командной задачи».
Достижение высоких показателей — всегда тяжелый труд, и если уже коллектив получил пальму первенства, то просто так уступать цехам-соперникам не намерен. Поэтому, как рассказывают передовики производства, останавливаться на достигнутом и расслабляться нельзя. Ведь залог будущей победы — в постоянном движении вперед.
Юлия Чашникова