В течение двух дней с помощью конкурсных заданий им предстояло проявить свои лучшие качества и компетенции: находчивость, активность, умение убеждать, владение навыками эффективной коммуникации и влияния и другие. Оценивало участников авторитетное жюри под председательством первого заместителя генерального директора по производству — главного инженера ООО «РН-Юганскнефтегаз» Михаила Антипина. Перед началом мероприятия он обратился к конкурсантам с приветственным словом.
«Уважаемые коллеги, рад приветствовать вас на втором этапе корпоративного конкурса «Лучший наставник»! Вклад наставников в развитие производства сложно переоценить. Каждого из нас в начале своего профессионального пути сопровождал старший товарищ, который передавал нам свои опыт и знания. Сегодня в этом зале собрались лучшие из лучших, чтобы обменяться опытом и выработать стратегии дальнейшего развития наставничества. Всем желаю удачи, успехов, хороших учеников, которые, принимая ваш опыт, будут транслировать его следующим поколениям нефтяников. Второй этап конкурса объявляю открытым!» — сказал Михаил Николаевич.
Наставничество является основой профессионального развития и карьерного роста, а потому востребовано на любом предприятии. Благодаря проведению корпоративного состязания, в 2019 году работа с наставниками в «Роснефти» вышла на новую ступень развития. Конкурс дает уникальную возможность представителям дочерних обществ Компании встретиться и детально обсудить эффективные практики наставничества, а также поделиться удачным опытом.
На мероприятии присутствовал ветеран производства, наставник нескольких поколений нефтяников Дмитрий Семенов. Почти 50 лет он проработал на нефтегазодобывающем предприятии и подготовил не один десяток высококвалифицированных специалистов, многие из которых занимают руководящие должности. Для тех, кто сегодня обучает новичков азам профессии, у него есть совет.
«Самое главное, когда вы впервые увидите своего наставляемого, — посмотреть ему в глаза и представить, что перед вами сын, — обратился Дмитрий Федорович к наставникам. — Если хотите, чтобы ваш младший товарищ добился успеха, то учите его как отец родного сына».
Многие участники не первый год являются наставниками молодых рабочих и специалистов. Максим Кадочников, начальник цеха подготовки и компримирования газа ООО «РН-Ванкор», в отрасли 13 лет. За это время обучил шесть молодых специалистов. Однако у самого Максима Викторовича наставника не было.
«Начинал свой профессиональный путь аппаратчиком приготовления химрастворов, — говорит конкурсант. — Тогда система наставничества была не очень развита, сегодня все по-другому. Набравшись опыта, я сам являюсь наставником молодых специалистов, которые уже подтвердили свои профессионально-технические компетенции и демонстрируют уверенный карьерный рост».
Золотое правило Максима Кадочникова в работе с наставляемыми — подавать хороший личный пример.
«Я придерживаюсь принципа: смотри на меня, делай как я. Мотивировать своих подчиненных и побуждать к действиям можно только собственным примером. Считаю это основополагающим правилом. Хочешь, чтобы наставляемые учились и развивались, — учись и развивайся сам, будь в поиске новых знаний и навыков. Тогда тебе станут соответствовать», — поделился Максим Викторович.
На смотре-конкурсе учиться и решать сложные задачи приходилось самим наставникам. За два дня они прошли десять конкурсных испытаний, 40 бизнес-кейсов, разрешили полсотни конфликтных ситуаций, представили формулы эффектив-ности системы наставничества, создали кодекс наставника, приняли участие в командообразующем тренинге и сделали многое другое.
Массу новой информации, идей и впечатлений получили не только конкурсанты, но и члены жюри. По словам руководителя проекта управления развития персонала ПАО «НК «Роснефть» Максима Лопатина, все озвученное на конкурсе будет обязательно внесено в копилку Компании и станет внедряться в рамках разработки новых локальных документов по развитию наставничества.
По итогам конкурса определены три призовых места в обеих номинациях: «Наставник рабочего» и «Наставник молодого специалиста». Некоторым участникам присуждены отдельные награды.
Лучшим наставником рабочего стал Сергей Семихатка, машинист насосной станции по закачке рабочего агента в пласт ЦППД № 1 ООО «РН-Юганскнефтегаз». Второе место заняла Валентина Макарова, лаборант химического анализа ООО «РН-Пурнефтегаз»; третье — Азат Хазиев, трубопроводчик линейный ООО «Башнефть-Добыча».
В номинации «Наставник молодого специалиста» первое место завоевал Максим Кадочников, начальник цеха подготовки и компримирования газа ООО «РН-Ванкор». Второе досталось Денису Новикову, заместителю начальника цеха добычи
нефти и газа АО «Самаранефтегаз». Третье присуждено Вадиму Саликаеву, заместителю начальника цеха поддержания пластового давления № 1 ООО «РН-Юганскнефтегаз».
«Работали усиленно, и разница между двумя этапами конкурса ощутима, — делится Сергей Семихатка. — Приехали действительно сильные соперники, лучшие из лучших. Соревноваться с ними было непросто, да и программа оказалась сложнее. Только к концу второго дня можно было немного расслабиться. Когда закончился конкурс, мы организовали круглый стол и просто общались, показывали свои проекты, делились опытом».
После конкурса наставникам предстоит провести работу над ошибками, проанализировать полученные знания. В ближайшее время этим и займется Вадим Саликаев.
«Есть над чем работать. Для себя выделил компетенции, которые необходимо развивать и улучшать. Не ожидал занять третье место, думал, что не войду в число призеров. После двух испытаний понял, что Максим Кадочников, с которым мы были в одной команде, победит и что с ним тяжело будет бороться», — с улыбкой отметил Вадим Николаевич.
Очередной этап конкурса «Лучший наставник» завершился. Следующий состоится в феврале 2020 года в Москве. В финале примут участие наставники, занявшие призовые места в обеих номинациях.
